首頁(yè)
信息披露
社會(huì)責(zé)任
上海地產(chǎn)集團(tuán)2015年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2015-12-30
2015年，上海地產(chǎn)集團(tuán)在市委、市政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)中央、市委、市國(guó)資委各項(xiàng)會(huì)議精神，緊緊圍繞“聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、聚焦提升企業(yè)健康度、聚焦市場(chǎng)化和專業(yè)化、突出人才隊(duì)伍建設(shè)”主基調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，加快存量去化，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
地產(chǎn)集團(tuán)作為功能類企業(yè)，在完成市委、市政府交辦任務(wù)的同時(shí)，始終堅(jiān)持履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，全力做好聚焦政府重大項(xiàng)目和事關(guān)民生保障的重點(diǎn)工作。現(xiàn)將我集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的基本情況報(bào)告如下：
一、積極參與本市城市更新，承擔(dān)中心城區(qū)舊區(qū)改造及城中村改造重要任務(wù)
隨著本市城市更新步伐加快，地產(chǎn)集團(tuán)積極搭建城市更新平臺(tái)，參與城中村改造，通過(guò)區(qū)域整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市功能更新，提升城市品質(zhì)、改變城市面貌。當(dāng)前地產(chǎn)集團(tuán)參與的主要城市更新項(xiàng)目中， 三林項(xiàng)目全面啟動(dòng)征收工作，年內(nèi)農(nóng)民動(dòng)遷簽約率85.1%，企業(yè)動(dòng)遷簽約率87.7%。按照“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”高度融合的愿景，推進(jìn)整片區(qū)域城市設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)規(guī)劃的落地，明確高壓線入地解決方案，農(nóng)民動(dòng)遷回搬房11-01等地塊實(shí)現(xiàn)開工。 顧村拓展區(qū)項(xiàng)目與寶山區(qū)政府簽署《前期開發(fā)委托協(xié)議》，完成控規(guī)優(yōu)化方案批復(fù)和專項(xiàng)規(guī)劃編制。4幅農(nóng)民動(dòng)遷房地塊完成出讓，首期農(nóng)民回搬房項(xiàng)目開工。 龍陽(yáng)路項(xiàng)目組建了項(xiàng)目公司，與浦東新區(qū)、申通集團(tuán)簽署合作協(xié)議，啟動(dòng)控規(guī)的編制和報(bào)批，推進(jìn)項(xiàng)目落地。對(duì) 顓橋城中村、金山朱涇、張江水泥廠等一批項(xiàng)目進(jìn)行了深入研究，進(jìn)一步充實(shí)了城市更新平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)。
二、發(fā)揮保障房建設(shè)主力軍作用，積極參與本市保障房建設(shè)
地產(chǎn)集團(tuán)作為本市參與保障房建設(shè)起步最早、規(guī)模最大、種類最全的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，開發(fā)的保障性住房涵蓋動(dòng)遷配套房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房等各個(gè)種類，成為上海保障性住房建設(shè)的骨干和示范。2015年以來(lái)，集團(tuán)積極探索完善“廠部+車間”管控模式，建立以需求為導(dǎo)向的保障房建設(shè)新機(jī)制，在公租房運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、稅收捆綁政策等方面進(jìn)行了研究。積極推進(jìn)南站噪聲房項(xiàng)目收儲(chǔ)改造。全年新開工保障房項(xiàng)目2個(gè)，面積21.95萬(wàn)平米，在建73萬(wàn)平米，竣工15萬(wàn)平米，搭橋銷售56.16億元。公租房簽約7061套，出租率90.2%。
三、承擔(dān)本市主要灘涂造地建設(shè)管理任務(wù)，為本市土地指標(biāo)占補(bǔ)平衡做出貢獻(xiàn)
地產(chǎn)集團(tuán)受市土地儲(chǔ)備中心委托，對(duì)本市主要灘涂造地項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理，為上海城市和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了土地支撐。促淤圈圍方面，新開工項(xiàng)目2項(xiàng)，圈圍面積2.3萬(wàn)畝；在建項(xiàng)目5項(xiàng)，促淤面積15.5萬(wàn)畝、圈圍面積7萬(wàn)畝。土地整理方面，新開工項(xiàng)目1 項(xiàng)，整理面積1.05萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)形成耕地面積0.78萬(wàn)畝。土地管理方面，新增管理土地6.7萬(wàn)畝，合計(jì)管理土地10萬(wàn)畝，70%采取委托管理方式。完成造林任務(wù)5800畝。
四、承擔(dān)黃浦江兩岸公共空間建設(shè)和公益設(shè)施開發(fā)任務(wù)
地產(chǎn)集團(tuán)所屬申江公司，緊緊圍繞黃浦江兩岸綜合開發(fā)，在推進(jìn)黃浦江兩岸的土地一級(jí)開發(fā)、濱江公共環(huán)境建設(shè)、岸線碼頭改造以及重大公益性、功能性項(xiàng)目建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。地產(chǎn)集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“百年大計(jì)，世紀(jì)精品”的原則，堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)手、以區(qū)為主、市場(chǎng)運(yùn)作的開發(fā)機(jī)制，緊緊圍繞黃浦江兩岸公共空間開放做好文章，與各方齊心協(xié)力把黃浦江兩岸建設(shè)成為服務(wù)于市民健身休閑、觀光旅游的公共空間和生活岸線，全力做好公益性項(xiàng)目建設(shè)、公共開放空間運(yùn)營(yíng)和公共岸線碼頭管理服務(wù)。
五、積極參與產(chǎn)業(yè)援疆工作
根據(jù)市委、市政府援疆工作的總體部署，地產(chǎn)集團(tuán)所屬上海建材集團(tuán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，自2011年起積極開展產(chǎn)業(yè)援疆工作，在喀什地區(qū)先后建設(shè)了一條新型干法水泥生產(chǎn)線和一條頁(yè)巖磚生產(chǎn)線，項(xiàng)目總投資近3億元。目前，集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，并發(fā)展成為莎車縣投資規(guī)模最大的建材龍頭企業(yè)，年工業(yè)生產(chǎn)總值2億元，上繳稅收約1500萬(wàn)元。企業(yè)吸納直接就業(yè)300多人，間接從業(yè)人員200多人，其中當(dāng)?shù)孛褡迦藛T占總從業(yè)人數(shù)的70%。項(xiàng)目的成功落地與企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)和建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
六、積極響應(yīng)政府號(hào)召，推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近年來(lái)，上海人口老齡化日益嚴(yán)重，成為上海一個(gè)重要的社會(huì)問(wèn)題。地產(chǎn)集團(tuán)積極響應(yīng)政府號(hào)召，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索符合上海特點(diǎn)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式。地產(chǎn)養(yǎng)老投資有限公司引進(jìn)上海萬(wàn)科、上海中醫(yī)藥大學(xué)等合作主體，成立了上海申養(yǎng)投資管理有限公司，搭建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，初步明確了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)模式。年內(nèi)完成了4個(gè)項(xiàng)目的移交工作，為后續(xù)改造打好基礎(chǔ)。在浦東新區(qū)開展養(yǎng)老項(xiàng)目“先行先試”，并在土地供應(yīng)、政企合作機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。
七、積極參與綜合幫扶工作
地產(chǎn)集團(tuán)及成員企業(yè)通過(guò)資金援助、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項(xiàng)目共建等方式，積極參與綜合幫扶工作。2013年—2017年，地產(chǎn)集團(tuán)與崇明縣結(jié)對(duì)幫扶，每年投入幫扶資金500萬(wàn)元；地產(chǎn)集團(tuán)所屬閔虹集團(tuán)對(duì)口幫扶奉賢區(qū)，每年幫扶資金600萬(wàn)元。此外集團(tuán)各成員企業(yè)也主動(dòng)開展結(jié)對(duì)共建幫扶工作：中華企業(yè)與崇明縣窯橋村結(jié)對(duì)共建，近十年投入幫扶資金200萬(wàn)元；灘涂造地公司與崇明縣紅旗村結(jié)對(duì)共建，累計(jì)投入資金120萬(wàn)元；建材集團(tuán)與奉賢區(qū)新葉村和護(hù)民村開展幫扶結(jié)對(duì)工作，累計(jì)投入資金100萬(wàn)元；世博土控公司連續(xù)多年與浦東新區(qū)棉場(chǎng)村和奉賢區(qū)久茂村結(jié)對(duì)共建，累計(jì)投入資金260萬(wàn)元。
八、切實(shí)關(guān)心維護(hù)職工權(quán)益
在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會(huì)按照規(guī)定程序順利完成換屆。黨委鼓勵(lì)群團(tuán)組織發(fā)揮作用，關(guān)心維護(hù)職工利益。在會(huì)員保障方面，集團(tuán)工會(huì)組織辦理了600余人的工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡，并組織了2批100人參加市總工會(huì)的職工療休養(yǎng)。工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合舉辦了“我們的隊(duì)伍”職工廣播操比賽，提振了員工的士氣，激發(fā)了職工的活力。工會(huì)還開展“書香三八”活動(dòng)，體現(xiàn)了對(duì)女職工的關(guān)愛(ài)。團(tuán)委深化以“青年突擊隊(duì)”為載體的崗位建功，更好的服務(wù)了集團(tuán)改革發(fā)展和青年成長(zhǎng)。
在今后的工作中，地產(chǎn)集團(tuán)將牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享的發(fā)展理念，按照市委、市政府關(guān)于充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中的主力軍作用的要求，立足功能類企業(yè)的職責(zé)定位，圍繞中心、服務(wù)大局，民生為本、勇挑重?fù)?dān)，努力成為履行社會(huì)責(zé)任的表率。
地產(chǎn)集團(tuán)作為功能類企業(yè)，在完成市委、市政府交辦任務(wù)的同時(shí)，始終堅(jiān)持履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，全力做好聚焦政府重大項(xiàng)目和事關(guān)民生保障的重點(diǎn)工作。現(xiàn)將我集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的基本情況報(bào)告如下：
一、積極參與本市城市更新，承擔(dān)中心城區(qū)舊區(qū)改造及城中村改造重要任務(wù)
隨著本市城市更新步伐加快，地產(chǎn)集團(tuán)積極搭建城市更新平臺(tái)，參與城中村改造，通過(guò)區(qū)域整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市功能更新，提升城市品質(zhì)、改變城市面貌。當(dāng)前地產(chǎn)集團(tuán)參與的主要城市更新項(xiàng)目中， 三林項(xiàng)目全面啟動(dòng)征收工作，年內(nèi)農(nóng)民動(dòng)遷簽約率85.1%，企業(yè)動(dòng)遷簽約率87.7%。按照“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”高度融合的愿景，推進(jìn)整片區(qū)域城市設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)規(guī)劃的落地，明確高壓線入地解決方案，農(nóng)民動(dòng)遷回搬房11-01等地塊實(shí)現(xiàn)開工。 顧村拓展區(qū)項(xiàng)目與寶山區(qū)政府簽署《前期開發(fā)委托協(xié)議》，完成控規(guī)優(yōu)化方案批復(fù)和專項(xiàng)規(guī)劃編制。4幅農(nóng)民動(dòng)遷房地塊完成出讓，首期農(nóng)民回搬房項(xiàng)目開工。 龍陽(yáng)路項(xiàng)目組建了項(xiàng)目公司，與浦東新區(qū)、申通集團(tuán)簽署合作協(xié)議，啟動(dòng)控規(guī)的編制和報(bào)批，推進(jìn)項(xiàng)目落地。對(duì) 顓橋城中村、金山朱涇、張江水泥廠等一批項(xiàng)目進(jìn)行了深入研究，進(jìn)一步充實(shí)了城市更新平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)。
二、發(fā)揮保障房建設(shè)主力軍作用，積極參與本市保障房建設(shè)
地產(chǎn)集團(tuán)作為本市參與保障房建設(shè)起步最早、規(guī)模最大、種類最全的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，開發(fā)的保障性住房涵蓋動(dòng)遷配套房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房等各個(gè)種類，成為上海保障性住房建設(shè)的骨干和示范。2015年以來(lái)，集團(tuán)積極探索完善“廠部+車間”管控模式，建立以需求為導(dǎo)向的保障房建設(shè)新機(jī)制，在公租房運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、稅收捆綁政策等方面進(jìn)行了研究。積極推進(jìn)南站噪聲房項(xiàng)目收儲(chǔ)改造。全年新開工保障房項(xiàng)目2個(gè)，面積21.95萬(wàn)平米，在建73萬(wàn)平米，竣工15萬(wàn)平米，搭橋銷售56.16億元。公租房簽約7061套，出租率90.2%。
三、承擔(dān)本市主要灘涂造地建設(shè)管理任務(wù)，為本市土地指標(biāo)占補(bǔ)平衡做出貢獻(xiàn)
地產(chǎn)集團(tuán)受市土地儲(chǔ)備中心委托，對(duì)本市主要灘涂造地項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理，為上海城市和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了土地支撐。促淤圈圍方面，新開工項(xiàng)目2項(xiàng)，圈圍面積2.3萬(wàn)畝；在建項(xiàng)目5項(xiàng)，促淤面積15.5萬(wàn)畝、圈圍面積7萬(wàn)畝。土地整理方面，新開工項(xiàng)目1 項(xiàng)，整理面積1.05萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)形成耕地面積0.78萬(wàn)畝。土地管理方面，新增管理土地6.7萬(wàn)畝，合計(jì)管理土地10萬(wàn)畝，70%采取委托管理方式。完成造林任務(wù)5800畝。
四、承擔(dān)黃浦江兩岸公共空間建設(shè)和公益設(shè)施開發(fā)任務(wù)
地產(chǎn)集團(tuán)所屬申江公司，緊緊圍繞黃浦江兩岸綜合開發(fā)，在推進(jìn)黃浦江兩岸的土地一級(jí)開發(fā)、濱江公共環(huán)境建設(shè)、岸線碼頭改造以及重大公益性、功能性項(xiàng)目建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。地產(chǎn)集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“百年大計(jì)，世紀(jì)精品”的原則，堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)手、以區(qū)為主、市場(chǎng)運(yùn)作的開發(fā)機(jī)制，緊緊圍繞黃浦江兩岸公共空間開放做好文章，與各方齊心協(xié)力把黃浦江兩岸建設(shè)成為服務(wù)于市民健身休閑、觀光旅游的公共空間和生活岸線，全力做好公益性項(xiàng)目建設(shè)、公共開放空間運(yùn)營(yíng)和公共岸線碼頭管理服務(wù)。
五、積極參與產(chǎn)業(yè)援疆工作
根據(jù)市委、市政府援疆工作的總體部署，地產(chǎn)集團(tuán)所屬上海建材集團(tuán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，自2011年起積極開展產(chǎn)業(yè)援疆工作，在喀什地區(qū)先后建設(shè)了一條新型干法水泥生產(chǎn)線和一條頁(yè)巖磚生產(chǎn)線，項(xiàng)目總投資近3億元。目前，集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，并發(fā)展成為莎車縣投資規(guī)模最大的建材龍頭企業(yè)，年工業(yè)生產(chǎn)總值2億元，上繳稅收約1500萬(wàn)元。企業(yè)吸納直接就業(yè)300多人，間接從業(yè)人員200多人，其中當(dāng)?shù)孛褡迦藛T占總從業(yè)人數(shù)的70%。項(xiàng)目的成功落地與企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)和建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
六、積極響應(yīng)政府號(hào)召，推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近年來(lái)，上海人口老齡化日益嚴(yán)重，成為上海一個(gè)重要的社會(huì)問(wèn)題。地產(chǎn)集團(tuán)積極響應(yīng)政府號(hào)召，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索符合上海特點(diǎn)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式。地產(chǎn)養(yǎng)老投資有限公司引進(jìn)上海萬(wàn)科、上海中醫(yī)藥大學(xué)等合作主體，成立了上海申養(yǎng)投資管理有限公司，搭建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，初步明確了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)模式。年內(nèi)完成了4個(gè)項(xiàng)目的移交工作，為后續(xù)改造打好基礎(chǔ)。在浦東新區(qū)開展養(yǎng)老項(xiàng)目“先行先試”，并在土地供應(yīng)、政企合作機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。
七、積極參與綜合幫扶工作
地產(chǎn)集團(tuán)及成員企業(yè)通過(guò)資金援助、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項(xiàng)目共建等方式，積極參與綜合幫扶工作。2013年—2017年，地產(chǎn)集團(tuán)與崇明縣結(jié)對(duì)幫扶，每年投入幫扶資金500萬(wàn)元；地產(chǎn)集團(tuán)所屬閔虹集團(tuán)對(duì)口幫扶奉賢區(qū)，每年幫扶資金600萬(wàn)元。此外集團(tuán)各成員企業(yè)也主動(dòng)開展結(jié)對(duì)共建幫扶工作：中華企業(yè)與崇明縣窯橋村結(jié)對(duì)共建，近十年投入幫扶資金200萬(wàn)元；灘涂造地公司與崇明縣紅旗村結(jié)對(duì)共建，累計(jì)投入資金120萬(wàn)元；建材集團(tuán)與奉賢區(qū)新葉村和護(hù)民村開展幫扶結(jié)對(duì)工作，累計(jì)投入資金100萬(wàn)元；世博土控公司連續(xù)多年與浦東新區(qū)棉場(chǎng)村和奉賢區(qū)久茂村結(jié)對(duì)共建，累計(jì)投入資金260萬(wàn)元。
八、切實(shí)關(guān)心維護(hù)職工權(quán)益
在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會(huì)按照規(guī)定程序順利完成換屆。黨委鼓勵(lì)群團(tuán)組織發(fā)揮作用，關(guān)心維護(hù)職工利益。在會(huì)員保障方面，集團(tuán)工會(huì)組織辦理了600余人的工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡，并組織了2批100人參加市總工會(huì)的職工療休養(yǎng)。工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合舉辦了“我們的隊(duì)伍”職工廣播操比賽，提振了員工的士氣，激發(fā)了職工的活力。工會(huì)還開展“書香三八”活動(dòng)，體現(xiàn)了對(duì)女職工的關(guān)愛(ài)。團(tuán)委深化以“青年突擊隊(duì)”為載體的崗位建功，更好的服務(wù)了集團(tuán)改革發(fā)展和青年成長(zhǎng)。
在今后的工作中，地產(chǎn)集團(tuán)將牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享的發(fā)展理念，按照市委、市政府關(guān)于充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中的主力軍作用的要求，立足功能類企業(yè)的職責(zé)定位，圍繞中心、服務(wù)大局，民生為本、勇挑重?fù)?dān)，努力成為履行社會(huì)責(zé)任的表率。